Entre las últimas tardes de aquel orillado septiembre, al pie del Guadalquivir, aquel personaje de sombrero panameño, descalzo y barbilampiño imaginaba su defensa definitiva y certera, armada de justicia y verdad, amparada entre el síndrome de nostalgia y la luz de sus últimas lecturas de jurisprudencia.

Y todo porque aquel cliente, decepcionado por números y balances, entidades bancarias atrincheradas y aquel montón de facturas sin cobrar, optaba por la insumisión acompasada a Agencias Tributarias a proveedores insistentes y a ese abanico de presupuestos todavía sin aceptar.

-Lo intenté, simplemente no pude, -decía- y ahora todo está en sus manos, letrado.

En el caso de nuestro abogado, en lo más hondo del espíritu de aquellos clientes, quedaba el reconocimiento firme de que el letrado atesoraba determinación, inteligencia y buen hacer. Aunque, a veces, se esperaba de él un milagro.

No hacia falta más, abandonado el estrés y lleno de los verdes y espejeantes horizontes marinos, ansiaba por volver a Madrid, esta vez para demostrar otra vez quién era él.

Y lo más importante, que en este caso, quizá, razones de fuerza mayor, estado de necesidad o quizá atenuantes como la obcecación o alteraciones mentales transitorias no fueran suficientes si alguna locurilla se hubiera cometido.  Porque esa era otra….

-Mire usted, abogado, si esto no se arregla igual soy capaz de algo…

 e.d.r.

Rubio Alpresa , SA Economía - Artículos

“ Hay otro mundos, pero están en este”.

No cabe duda, sobre todo cuado ayer, invitado por el Ministerio de Industria a la Jornada Inaugural de los programas “Plan AvanzaLocal”,Ministerio de Industria, allá por la calle Capitán Haya de Madrid. trasegaba, departía y compartía charlas y puntos de vista con los asistentes en el salón de actos del

Cierto es que Antonio Dominguez Maldonado nos introdujo a los presentes de manera certera, acompasada y clara por los vericuetos, para mí inexplorados, de estas recientes aunque maduradas iniciativas del Ministerio.

Y les digo que para las empresas privadas, para los hacedores de proyectos en estos desiertos de la crisis, estos planes Avanza y el desarrollo de “Localweb”, “Igem” y “Local GIS”, suponen otra opción empresarial más.

Es cierto que la Administración local está todavía lejos del ciudadano, es cierto que este, abrumado por trámites, papeleos y retrasos administrativos, encontraría como panacea y apoyo todo este desarrollo digital.

¿Imaginan ustedes que uno pueda acercarse al catastro para visualizar en tres dimensiones sus propiedades, referencias , usos y coeficientes?.

Pues parece que eso, y otras cosas, ya está a la vuelta de la esquina. Y las empresas que quieran, puedan y sepan, pues que concurran a estos planes, subvencionados y habilitados para entidades locales, diputaciones, municipios y CC.AA.

Para finalizar, unas palabras concretas, siempre políticas, pero interesantes del Director General David Cierco. Por cierto nos invitó a compartir su blog y , si llegara el caso, aunar amistades en el FACEBOOK….

“ y es que la ciencia avanza que es una barbaridad”

eduardo dominguez rubio

direccion@rubioalpresa.com

Rubio Alpresa , SA Economía - Artículos, Empresas - Artículos

Viajar, conocer, investigar y escrutar lo que te rodea. Todo eso y más puede significar la figura del directivo de empresa, desde el pequeño jefe hasta el mas cualificado de los “business leader”.

Porque el enfoque tradicional de la dirección ha de ser corregido, instrumentalizado de tal manera y forma, que el actual directivo alcance con éxito y solvencia la resolución de los problemas del dia a dia.

Las relaciones personales enriquecen, hacen que tu mentalidad permanezca permeable a los nuevos horizontes y tus futuras soluciones se adapten a los tiempos que vivimos. Ponerse en el lugar del otro, analizar sus horarios, sus formas de trabajar, sus orientaciones profesionales, en definitiva abrir la conciencia a lo que esta ocurriendo en otras partes del mundo y, que normalmente, hemos de empezar por la mesa de al lado, por nuestros compañeros, iguales o subordinados. No todas las empresas son iguales, ni tienen iguales planteamientos, ni intereses, ni por supuesto, mismos valores en cuanto al “beneficio”. No es lo mismo tratar sobre temas de personal y laborales en una empresa de la construcción, que resolver las inquietudes de horario del personal “creativo” de una agencia de publicidad. Y el Gerente, el Director o el Consultor han de ser sensibles a esa “diversidad de culturas” y aconsejar, ilustrar, resolver en cada caso concreto antendiendo al fin último de cada compañía.

Porque la gente diversa aporta y suministra ventajas al observador, al que desde el otro lado del café se pregunta por qué las formas de pensar corresponden a una cultura determinada, a una idiosincrasia o a unas coordenadas geográficas determinadas. Hay que escuchar, aprender de esa diversidad, observar los problemas desde perspectivas diferentes y así, solo así, resolveremos problemas con la anuencia de la otra parte interesada, porque hoy y quizás mas que nunca, los problemas empresariales han de resolverse en firme, con sólidos cimientos y vocación de permanencia y para todo eso hace falta la buena decisión y la conformidad del otro. La opinión de las personas que nos rodean profesionalmente es importante y siempre tiene un sentido y un porqué, que sin duda, aunque en principio no coincida con la visión del director, hará y marcará en un futuro un influencia en la toma de decisiones que beneficiará a todo el grupo productivo. Al final, todo el factor humano de la empresa asumirá como algo propio el conjunto de decisiones asumidas por la empresa.

Y la ilusión, después del análisis, la toma de contacto con los otros, la valoración de sus opiniones y puntos de vista, le queda al Director del proyecto ilusionar a su gente, sobre la base del convencimiento propio y de la motivación que desde el primer minuto se inyecte en el día a dia.

Eduardo J.Dominguez  Rubio

Consultor, Rubio Alpresa, SA

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